保安岗位职责说明书 1
一、严格按照公园管理规定及治安维护管理要求做好本职工作。工作期间不迟到、不早退、不脱岗。
二、工作时间，认真执勤，巡回检查，发现问题及时处理。
三、上岗着装整齐、佩戴证件，规范服务。
四、工作时做到不喝酒、不吃零食、不嬉笑打闹。
五、工作时避免和游客发生语言冲突，遇到问题态度冷静，不与游客冲突。
六、遇到游客需要帮助时，尽可能帮助游客，不便帮助要指导服务或做好解释。
七、遇到打架斗殴，进行劝阻、报警; 遇到破坏公共设施和损坏景观、绿化要进行处理。
八、发现游客在绿化带点火及时制止，防止发生火灾事故，如不听劝阻，及时报警。
九、夜间加强湖边儿童乐园、动物园、南园办公楼巡逻。
十、工作期间巡逻时。如发现有人溺水，轻生，第一时间上报，报警，并 ** 人员营救。
十一、工作中如发现游客攀爬围墙、游乐设施，及时劝阻以免发生意外。
十二、遇到特殊天气情况及时指引和疏导游客安全离开。
十三、正确对待与各经营户关系，禁止吃、喝、拿、要。
十四、做好路面、墙体、设施的卫生工作，** 乱贴乱画广告、污渍 * 宣传标语。
十五、配合其他部门做好公园其他各项工作。
十六、绿化带不得乱拉条幅，不得开展经营活动，摆放物品。
十七、外人不得在绿化带晾晒东西，不得私接水源、电源。
保安岗位职责说明书 3 篇扩展阅读
——护理岗位职责说明书
护理岗位职责说明书 1
一、在护理部 **** 下，负责本室业务行政管理、护理教学和手术安排。
二、根据手术室业务和人员情况，合理调配分工，配合医生完成手术。
三、督促检查各级人员对规章 **、技术操作、无菌原则等执行情况。
四、** 护理人员的业务学习，定期考试、考核，不断提高业务水 *。
五、严格执行消毒隔离 **，督促检查室内消毒工作，按规定进行空气、手和物品的 ` 细菌培养，监测灭菌效果。
六、认真执行查对和交 ****，严防差错事故发生。
七、负责手术室的药品、器材、敷料、（）卫生设备等物品的预算、请领、报销工作，并随时检查急诊手术、抢救物品的准备情况，毒、麻、限剧药、贵重器械的管理情况。
八、督促手术标本的保留和及时送检。
九、负责接待参观事宜。
十、经常征求有关科室意见，改进工作，准确、及时填写护士长手册，接受护理部考核。
十一、制订教学计划，完成教学任务。
——校长岗位职责说明书
校长岗位职责说明书 1
校长是学校的法人 **，对学校实行 ****、全面负责，主要职责如下：
1. 全面贯彻落实 * 的教育方针，认真执行上级 ** 机关的指示和决定，按教育规律办学，以德治校，*** 学，带领和依靠全体教职工，建 ** 校园，塑品牌学校。
2. 全面规划学校工作，制订学校的管理规章 **，制订学校工作计划和学校发展规划，并负责检查和实施，** 各处室工作计划，定期检查和总结工作，认真总结经验、教训，提出改进意见和措施，并向上级和职工 * 报告工作。
3. 主持校长办公会和行政办公会，指导学校全面工作，研究决定学校重大问题，妥善安排好每一阶段工作，抓好重点，做好协调工作。
4. 设置学校管理的 ** 机构，聘任各层次的 **，聘任教职工，做好教职工聘任、考核、奖惩、晋升和培训工作。
5. 坚持管理育人、教书育人、服务育人、环境育人的工作方针，认真 ** 师生学习贯彻《小学生日常行为规范》、《师德规划》，加强校园 **** 精神文明建设，树立良好的 ` 校风。
6. 坚持以教学为中心，** 教学工作; 坚持兼课入课堂，要按照教育规律和有关规定 ** 教学，建立和完善教学管理系统，积极指导教学 ** 和教研活动，努力提高教育教学质量。
7.** 教师队伍建设工作，积极有效开展校本培训，建立结构合理、合格稳定的教职工队伍。关心教职工的工作、学习、生活、健康状况，团结广大教职工办好学校。
8.** 文体卫生工作。前途无量贯彻执行国家教委颁布的小学体育卫生工作的两个暂行条例，切实抓好体育课教学和课外活动，加强学校的卫生保健工作，减轻学生负担，保护学生健康。
9.** 管理学校，自觉接受教职员工和 * 支部、** 等 ** 的
**。** 教代会、**、少先队等群众 ** 工作。
10. 负责做好学校的人事工作，根据上级下达的名额和本校的实际，聘用、调配，管理学校的行政人员和教师，并在人事工作中努力做到知人善任，任人唯贤，人尽其才，充分发挥每个教职工的积极性和业务特长，加速青年教师队伍的基本建设。
11. 坚持勤俭办学的原则，努力改善办学条件，校长对学校的财产开支认真管理，定时审批和检查，引导后勤人员树立为教学服务，为师生服务的思想，管理好学校的校舍和一切校产，经费，开展勤工俭学活动，搞好创收工作，逐步改善教师的福利待遇，关心职工生活，善于为教职工排忧解难。
13. 建立健全学校各种规章 **，并认真检查执行情况保证学校的正常秩序。
14. 与教导 ** 共同抓好教学工作。有目的、有计划地了解教师教学与学生学习的情况，从实际出发，提出教改要求和教研项目，引进先进的教学经验，引导教师不断改进教法，以适应素质教育的需要。
——跟单员岗位职责说明书
跟单员岗位职责说明书 1
一、跟单员的定义：
跟单员是指在企业运作过程中，以订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人，都是跟单员。
二、跟单员的工作界定：
（1）业务跟单：对产品进行跟进。尤其是对外协厂加工的产品；
（2）生产跟单：对已接来的订单进行生产按排。对生产进度进行跟踪，按期将货物送到客户手中。
三、跟单员的工作定位：
（1）寻找盲点：通过工作中的问题，寻找工作重点，杜绝 ** 盲点。
（2）设定目标：每天 3 电 3 计 6 审，把工作着重点及分配的工作在当天完成，不拖延。
（3）传播信息：将公司及部门通知会议记录，传达到每个厂子。
（5）提供服务：给予物料管理组及质量组最好的服务。
（6）收集信息：收集各厂每时每刻情况（工作日记），并及时将所收集信息反馈到部门经理。
（7）分配产品：计划表的定制和执行，辅料采购及协调工作。
四、跟单员的主导意识：
跟单员要对所处的环境，担负的任务及产生的结果有深刻的了解，这样你去做你的工作的主导意识就会很强。作为跟单员不是我将生产任务跟进了就没事了，你们如何生产？何时完成？出来的产品怎样？与我无关，那就不能做好跟单员工作。你就没有主导意识。
有责：全局意识，责任感，对一切负起责任。
有方：有办法，有主意，遇到问题有解决的能力
有效：有效率，有结果。
目标要达到：所有工作以最终结果，最终目标作为我们的指导思想。最终失败了，就没什么好说的。
总之，主导意识的你心中要装着大目标，要有全局观念，每个人的工作只是整个工作链中的一个部分。而不是以某一个人，一个部门来评定。因此，在你的工作中，你心中要把别人（工作环节涉及到的人）看成是自已的部下。（不是说你就是 **，而是要给他们布置任务，明确目标，提供条件。你的目标很明确：就是对最终结果负责。
五、跟单员的工作内容及知识，技能要求：
跟单员的工作内容主要有：白茬生产跟单，物料采购跟单，成品生产过程跟单，货物运输跟单及协厂联络跟踪。
（1）白茬生产跟单；了解白茬生产流程及质量标准知识。
（2）物料采购跟单。了解生产成品所有所需材料及采购周期。
（3）生产过程跟单（生产进度跟进）懂生产，懂管理，懂沟通。
（4）货物运输跟单（出货跟进）货物运输知识，了解和根据货物运输情况。
（5）协厂联络跟踪，了解协厂的管理，和现状。
六、物料采购及物料进仓跟踪
我们要掌握：物料采购跟单的基本要求
物料采购跟单的原因
物料采购跟单的流程
物料采购跟单的方法策略
物料采购跟单是指跟单员按采购订单所载明的物料，品名，规格，数量及交期更进行跟踪。目的：满足企业生产活动对物料的 ’ 需求，在必要的时候，获得必要的物料，避免停工待料。
1、采购跟单的基本要求：
适当的交货时间，适当的交货质量，适当的交货地点，适当的交货数量及适当的交货价格。（适时，适质，适地，适量，适价）
2、物料采购跟单的原因：
以下原因造成我们要对物料进行跟催：
（1）供应商方面的原因：由于供应商方面的原因造成交货不及时，而使我们必须跟单的原因有：超过产能的订单和超过技术水准的订单单。制程管理不良，质量管理不充分而造成不良品的增多。
（2）企业方面的原因：供应商的选定有误，对他的产能和技术 ** 不足。所要求的品质没说清楚。价格的决定很勉强。进度的掌握和督促不力。下订单到过远的地方。
（3）沟通方面的原因：信息交换不及时。
3、物料采购跟单流程：
（1）制作订购单：
跟单员接到核算员的工程物料需求单，转给采购。制订购单时注意：** 请工程物料需求单。确认物料需求量，将要采购的物料名称，规格型号，数量，价格。交期等要求表达清楚。采购单经审核无误后由采购部发给供应商。
（2）订单跟踪
物料需求单，转采购部后，待发货前 24 小时跟进。将工厂发运由采购出单确认。
（3）物料检验
确定检验日期，通知检验人员，进行物料检验，处理检验问题
（4）物料进仓
协调送货，协调接受，通知送货，物料入库，处理接受问题
4、物料采购跟单的方法策略：
催单的目的是使供应商在必要的时候送达所采购的物料，使企业的经营成本降低。
——店长岗位职责说明书 5 篇
店长岗位职责说明书 1
一、日常维护
1、店容店貌：每日上班开门后和晚上下班后的第一件工作是进行卫生打扫，** 在半个小时至四十五分钟内完成。要求对地面进行杂物清扫，拖把擦洗，对陈列柜、陈列床、橱窗进行灰尘擦拭。确保每月的卫生评测分应不少于 80 分。
2、仪容仪表：店长每日上班前都应对店员的仪容仪表进行检查，要求 ** 着工装，佩戴徽章（胸牌），化淡妆，头发应扎成马尾辫等清爽的发型，着跟不超过 5 公分的单鞋。仪态大方自然，体型匀称，精神饱满。
3、考勤管理：店长应提醒店员每日进行上下班打卡，对有缺勤有请假的同事及时了解原因，并办理相关手续，确保出勤率。
4、三会管理：三会分别是晨会、夕会和销售列会。晨会应在白天打扫卫生完了之后进行，进行当日的工作安排，业绩分解，注意事项讲解。夕会应对当天的工作进行总结，分析问题不足，总结经验教训。销售列会应对一段时间的工作进行总结，分析遇到的问题，商量对策，计划接下来的工作开展。以上的会议都要求有文字记录，并进行备案。
5、销售管理：店长每月最后一天对下月的业绩进行分解，除店长或领班（主持工作）外分解到店内的所有店员身上，对考核目标进行 * 均分配。每天产生的业绩应由店长负责进行登记，以备作为评测当月销售冠军参考。
6、库存盘点：店长 ** 店员每月 29 日至 31 日对店内库存进行盘点，
并要求所有店员必须熟记全店产品的库存位置和数量，并对盘点结果进行核对，确保帐物相符无误。
7、缺货补充：店长每日营业结束对库存进行统计，对缺货产品应于当晚进行点货补充。
8、陈列布置：店长每月 5 日安排店员对陈列，特别是橱窗摆设进行调整。要求同一套产品不能重复陈铺，应适时的进行更改。橱窗布置是重点，应由店长亲自参与摆设，要求呈现出来的效果是能让人眼前一亮，产生好感。
9、会员管理：店长带领店员每月完成会员新增老店 50 名，新店 100 名。会员登记时要填写清楚会员姓名，性别，地址，联系号码和有效身份证号码。要及时登记消费积分满 3000 分以上的顾客，及时（电话或是短信形式）拜访婚庆和乔迁顾客，向他们发送祝福短信。协助会员岗同事做好中秋佳节和其他节假日的贺卡的寄送工作。在有促销活动或新品上市时应及时向顾客发送信息。
10、月结工作：每月 1 号至 2 号，店长要准备上月的月结资料，包括零售发货单存根联，新增会员登记表，日常费用凭证，外出登记表，礼品赠送登记表，会议记录等，导购员销售业绩登记表，还应提交当月的排班表至所在部门，由区域经理和销售内勤进行月结工作。
11、渠道开拓：店长还应积极开拓新的销售渠道，如团购。通过引导全店同事自身拥有的资源，积极开拓各种可能的团购渠道，并要求要在加盟价以上的价格进行结算。积极开展下乡、进社区活动，办理会员并进行产品销售，每店每年不少于开展 10 次，要求每次的销售额达到 5 万元，会员 100 名。
12、思想（情绪）干预：店长应能及时捕获店员的思想波动，对有产生消极情绪的同事及时进行思想情绪干预，做思想工作，晓之以理动之以情。如果该名同事表现良好而有情绪起伏，店长可与区域经理沟通，由区域经理或是部门经理出面与其进行沟通。以最快最稳妥的方式处理好店员应情绪波动出现的各种问题。
13、社会关系联系：店长应有良好的社交能力，能够处理城管、工商、税务、质检和居委会的一些审批和沟通事宜，有便于日后开展促销活动时占道审批工作。能够及时得到检查，特别是突击检查的内部信息，以便进行调整。
14、激励培训：店长每月都应对店员进行一次培训，培训的形式以口头表述和多 ** 相结合，培训的内容应为公司的. 企业文化、发展历程、产品知识、卖点、销售技巧、顾客抗拒应对术语、陈列技巧等。店长应于每月最后一天提交下月培训的内容纲要和时间，提交部门经理审核。
15、氛围营造：店长应在每天的日常工作过程中通过语言和行动，营造出良好的销售工作氛围，能够时时刺激店员的销售积极性和高亢的情绪，时刻保持高昂的斗志。
16、团队管理：在日常的工作中，店长还应随时渗入团队打造的工作。在工作中，店长应积极培养店员掌握提升各种能力，销售的能力，沟通的能力，计划的能力，ERP 操作的能力等等。多多让店员参与到各种讨论协商中来，并可试着让其负责某一时间段或某一方面的工作，
慢慢让其过度到的领班甚至店长的角色中来。
17、处理顾客投诉抱怨：店长应及时处理顾客提出的投诉和抱怨，不是关乎产品质量的应当场给予答复处理。是关于产品质量问题的投诉应在 3 天内给予答复，并寄回公司来对产品质量进行检测，并对顾客的投诉和抱怨进行书面登记备案。
18、安全检查：店长定期对店内安全用电用水进行检查，特别是收银台下方安放电脑等电器较多的角落是检查的重点，还应对开关、插头、电线等容易老化的设备进行检查。***、照明灯、美光灯等都应一段时间进行一次检查，*** 干粉的有效期是 18 个月，正常气压应在绿色指针区间范围内。关注仓库陈列铁架的使用安全，防止倾覆倒塌。每月盘点时应对堆放密集的产品进行检查，确保无破损，无污渍。
19、人员招聘：对没达到人员编制要求的门店，店长应进行人员招聘。要求熟知人员招聘的具体要求，导购员年龄要求 18 至 35 周岁，初中以上的 **，有两年及以上的终端门店销售经验，本地人，能够吃苦耐劳，热情亲切。店长还必须向应聘人员清楚讲述我们的薪资水 *、结构，作息时间，工作内容和一些需要注意的事项，以便应聘人员全面的了解我公司直营门店的运营情况。在前期 1 到 3 个月的实习时间内，店长应对实习人员进行指导，教授。要求熟记产品品名货号、规格尺寸、卖点价格等，还要清楚了解产品的库存摆放，在经过全店人员 ** 测评 * 均分达到 80 分以上并报部门经理同意才予以留用。
二、促销管理
1、前期准备：店长应积极、及时了解同一地区其他品牌家纺店近期
的促销动态，并及时反馈给区域经理。在宣传海报排版的过程中店长也要积极参与，对价格进行核对，同区域经理商量可行性的促销细则。根据 * 日的促销情况，对区域经理提出合理的、合当地实际情况的宣传方式调整建议，并先进行前期的联系确定。
2、促销过程：在活动进行的过程中，店长负责协助区域经理做好全店促销的协调工作，主要负责货品的调整和补给。做好店内环境的布置工作安排，店员的工作岗位安排，另外也要做好后勤保障的工作啊那批。
3、促销结束：促销结束之后，店长应及时对零售单进行录入或安排其他同事进行录入。安排进行盘点和整理工作，整理发生的各项费用凭证和明细并寄由区域经理进行报销转存。对卖场进行卫生大扫除，确保接下来日常营运工作的正常开展。做好总结工作，形成书面格式，以便指导今后的工作开展。
三、突发事件处理
1、行政机构检查：如遇到行政单位检查，特别是质检和工商部门开展的有关产品质量的检查。店长应在第一时间得知是哪个部门前来进行抽查，是什么级别，如果条件允许要拿我们合格的产品给其检查。如果不行，则在了解信息之后第一时间向部门汇报情况，确保产品在被检测出不合格之前将问题解决。
2、日常运营遇到突发事件：这里说的突发事件多是指与顾客产生误解冲突，而此时处理矛盾的原则是“首先让顾客满意，其次让公司满意，最后让员工满意”。店长应及时了解事情的前因后果，说明原因。
店长岗位职责说明书 2
总职责要求：
对本店日常经营、人员管理及店内所有设施的安全负有主要责任保本店日常经营规范化、效益化、安全化。
一. 销售任务
1. 店长需带领全体人员完成公司每月下达的销售 / 服务任务。
2. 对下达到店的每月销售 / 服务任务，需根据岗位实际，分摊到各组，并指导协助组长将任务合理分配到各组成员。
二. 业务工作
1)适时根据时间、特定假日等时机，制定出不同的促销策略，报总经理批示后实
2)熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点; 熟练进行全店仪器的操作指导，并熟知仪器的性能和原理。
三. 人员管理
1. 对各组员工日常的考勤进行 **，如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。
2. 合理安排员工加班。
3. 随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和 **，并现场打分，如有问题当场纠正。
4. 协助财务做好收银管理工作，每天、每周、每月定时对美容顾问的出入账单进行审核。
5. 及时处理客户投诉，避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理建议，上报总经理后执行。
6. 做好店内顾问 ** 和美容 ** 的帮带工作，为公司持续发展打造坚固的管理骨干 * 台。
店长岗位职责说明书 3
1. 带头遵守公司各项规章 **，依照各项管理 ** 对员工进行管理，了解公司的经营方针，依照上级的指示制定销售计划，带领团队完成销售任务。依据货品的特点和风格执行销售策略。
2. 负责管理店内的日常工作，搞好卫生. 做好员工出勤管理，本着一视同仁的原则公正考勤，做好店内工作分配，密切有效有序，充分调动员工的积极性，保持热情积极活跃的卖场气氛。
3.** 考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训.
4. 负责 ** 填写日销售报表. 明细帐簿. 盘点单据，商品销售依据及工资核算表并妥善保管及保密.
5. 负责店内货品调配、做好补货. 调货. 退货及商品陈列. 定时按季节、酒店生意制定促销活动
6. 及时处理店铺出现的相关问题，不能处理的及时上报
7. 每周一次心得会，根据上周报表单据总结上周销售及存在的问题，并有针对性提出建议解决下阶段的整理措施.
8. 每月月底提交盘点明细. 考勤. 报表. 工作总结和制定的下月计划及目标，反馈相关问题。
9. 工作积极，树立良好的榜样，工作失职不找任何借口。
店长岗位职责说明书 4
(1)按照公司所定下的销售目标传达给店铺同事，并随时掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况, 带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策，** 员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额。
(2)做好货品的跟进工作，随时了解公司的 ` 入仓状况，及时反馈气候信息，确保新品及时上柜; 根据商场活动，协调促销品的及时到位;
(3)监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录，主持店铺各类会议，作为员工和公司的沟通桥梁。
(4)销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。
(5)进 (退) 店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向公司汇报。
(6)指引店铺做好陈列工作，每周根据色彩，系列，新品调场一次，并做调场记录，每更换模特两次，随时检查烫斗，灯光等道具、一秒通的正常运转状况。
(7)做好店铺帐目，每日上午 10：30 回传昨日《销售日报表》，做好周遍品牌的销售活动，销售业绩排名分析，每周一 10：30 回传《销售分析周报表》，每月底进行仓店货品实盘，五日前回传《进销存报表》;
(8)每月 25 日回传下月店铺员工上班表，不得私自进行调班、旷工，每月 5 日之前回传上月的《店铺员工考勤表》及工资表，以便公司核算工资。
(9)定期对员工进行培训教育指导，与门店工作规范相关的一切规章 **，传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。
(10)协调与商场楼层主管关系，多听取商场负责人提出的建议，并保持良好的有效沟通;
(11)对促销活动的效果进行评估，并为公司提出合理有效的促销活动;
(12)负责开铺、关铺，监管收银程序及操作电脑设备。
(13)维持货场及货仓整齐清洁。
(14)保持全场灯光、音乐、仪器 (冷气 / 工具) 的正常运作。
(15)确保店内外装修，货架完好无缺。
(16)监管一切店内装修，维修事项。
(17)负责店内货品，财物及现金安全及防火工作。
(18)负责退货、调拔货品工作并及时输入电脑或入帐。
店长岗位职责说明书 5
1. 参与店内促销活动推广与策划，活动结束后与店员一起进行总结与分析
2. 负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践
3. 对当天发生的 ’ 主要事情进行记录并及时处理和总结报告
4. 负责店铺每日收银现金的正确
5. 做好货品的补充计划和调拨管理
6. 建立顾客资源档案
7. 要求每个店员对其销售的顾客做回访，保持电话和短信联系
8. 关注顾客所需款式到货情况，有新款上市及时通知客户
——医生岗位职责说明书 3 篇
医生岗位职责说明书 1
1、值班医师必须坚守各自的岗位，以便及时接诊。
2、严格实行首诊医师负责制，对本班接诊的病人，及时诊治、追踪辅助检查结果，必要时联系会诊，以利迅速明确诊断，尽快决定病人收住院、留观或门诊治疗。
3、遇疑难病例、特殊病种、特殊人物或成批中毒病人的急诊急救时，首诊医师 ** 在班工作人员积极诊治的同时，应立即向上级医师、医务处值班员报告。
4、对需要紧急抢救的危重病人，先抢救病人，三分钟内下达抢救医嘱; 后挂号、交费、补办住院手续。
5、有重大意外、灾害事故发生，现场电话呼救或大批病人急救时，要立即报告科 **、医务处值班员，以便 ** 人力、急救器材、药品，到现场或急诊科增援。
7、有重大抢救时，要听从上级医师、医务处或院 **** 指挥，参加抢救的医务人员要相对分工，服从指挥，严格按技术操作常规快速准确完成各项抢救工作。
8、按医疗护理常规要求完成病历、就诊日志、抢救记录和填写危重病分度等诊疗文书。
9、落实告知 **; 在抢救危重病人的同时，在上级医师到场之前要及时把病情的危重程度、预后等情况及时告知病人和 (或) 家属，上级医师到场之后的 ’ 告知工作由上级医师负责。对可能发生意外的有创处置，实行告知并签字。
9、严格执行交 ****，对本班内未能诊疗完毕的病人应做到一一交接，对留观病人和危重病人应做到床前交 **。
——实验教师岗位职责说明书 3 篇
实验教师岗位职责说明书 1
第一条：实验教师必须树立教书育人的精神，具有高度责任感的思想品质，在教学活动中要严于律己，认真负责，勤奋工作，努力起表帅的作用。
第二条：实验教师按实验教学计划，** 安排、协调实验指导。
第三条：实验教师在实验前，必须认真备课和撰写实验教案，必须检查仪器的状况，熟悉仪器的性能和使用方法，并掌握一般的维修知识，以保证实验正常进行。
第四条：实验教师必须在实验前 10 分钟到岗，在指导实验过程中必须关闭手机，无特殊情况不得离开指导岗位。如偶遇确有要事且仅剩个别学生实验尚未结束时，应当交代其他教师或教辅人员代为照看，方可离开。
第五条：实验时，实验教师须认真检查学生预习情况; 讲解实验原理、仪器操作方法、注意事项，讲课必须使用普通话，板书必须使用规范汉字，做到工整、正确。在实验过程中，实验教师要纠正不正确的操作与习惯，督促学生合理地安排实验进度和记录实验数据，准确回答学生提出的. 问题，及时处理实验事故。实验教师还应注意帮助学生树立认真严谨、实事求是、爱护仪器设备等良好的实验作风; 对于因责任原因引起的仪器设备损坏，要责令损坏者检讨，并按规定作出赔偿。
第六条：认真批阅学生实验报告，并及时发还给学生。对于不合格的实验报告，应退回学生重写。按课程规定的评分标准，综合评定实验成绩。
第七条：学期结束时，负责或协助课程负责人进行该实验课程的期末评分汇总、教学工作总结和有关资料的整理归档工作。
第八条：负责实验过程中的实验室安全和卫生工作，检查实验结束工作与值日情况。
——技术主管岗位职责说明书
技术主管岗位职责说明书 1
1. 在总监 ** 下，负责主持本部的全面工作，** 并 ** 本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与 **** 的协作配合工作;
3. 负责 ** 制定公司技术管理 ** 和技术工艺标准;
4. 负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成;
5. 负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理 **、合理、充分的利用技术资料;
6.** 制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作;
7. 主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作;
8. 根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量 ** 点指导书等工艺文件;
9.** 制定产品工时定额;
10. 建全本部门的质量保证体系文件，** 落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理;
11.** 制定并 ** 实施工艺执行纪律与持续完善;
12.** 执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品 10 种零部件，进行加工成本分析并报告;
13. 编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告;
14. 负责对本部门人员的培训和考核工作;
15. 完成上级交办的其他工作。
——策划总监岗位职责说明书
策划总监岗位职责说明书 1
1、带领策划团队，协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。
2、负责对策划部人员的素质和业务指导和培训。良好的团队激励能力、良好的 ** 协调能力和综合管理能力。
3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程 **。
4、策划部团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。
5、带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同客户部完成各类策划案和推广方案。
6、整合项目顾问团队的意见和建议，提出策划意见。
7、参与并执行公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，** 协调资源确保目标完成。
8、持续分析相关音乐营销的市场动态，为项目策划和公司发展提出策略思路，协助业务健康扩展。
9、定期主持召开公司策划工作会议，参与营销会议，协同相关部门推进公司的 ’ 良营销运营。
——财务总监岗位职责说明书
财务总监岗位职责说明书 1
(一)在董事会和总经理 ** 下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与 ** 工作。
(二) ** 协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。
(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
(四)建立健全公司内部核算的 **、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章 **。
(五)建立企业内部会计、审计和内 ***，完善财务治理、公司财务 ** 和会计机构，对会计人员实施有效管理。
(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理 (管理者收购、资本结构调整) 等。
(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，** 编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。
(八)** 公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
(九)负责与 * 财税部门联系，落实财税 **。
(十)完成董事会和总经理交办的 ’ 其它工作。
——车间班长岗位职责说明书
车间班长岗位职责说明书 1
1、在车间 ** 的 ** 下，负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，** 召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。** 本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的. 物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间 **。
4、加强本组的生产质量 ** 和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、** 全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理 **，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月 25 日前将增补计划交到车间 **。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间 **。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量 ** 和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。
原文链接：https://wen.51tietu.net/xieyishu/1048006.html
