说起电影领域,就绕不开香港电影,提到香港电影,就不能不了解银河映象,讲了银河映象,就必须研究一个重量级人物——游乃海。
尽管排名在银河映像铁三角——杜琪峰、韦家辉、游达志之后,作为银河映像的金牌编剧,游乃海的实力依然不可小觑。1996 年起担任银河映像的编剧,编剧电影代表作有《暗战》、《枪火》、《再见阿郎》、《PTU》、《暗花》、《夺命金》等。曾获三届香港电影金像奖最佳编剧奖、三届台湾电影金马奖最佳原创剧本奖、两届华语电影传媒大奖最佳编剧奖等奖项。
游乃海唯一一部导演作品,2007 年出品的《跟踪》,豆瓣评分 7.1,不高不低,中规中矩,虎叔觉得这个评分稍微低了点,应该能达到 7.6 左右,当然这是闲话了。虎叔个人觉得,本剧算是游乃海作为编剧大佬,给职场新人们提供的一个入门以及进阶指南,如果把这部片子琢磨透了,升职加薪当上 CEO 赢取白富美,那就不再是一个遥远的奢望啦。
本片描述的是香港警察跟踪队(俗称狗仔队)与一群专业打劫珠宝店的悍匪斗智斗勇,最终与其他部门通力合作大获全胜的故事。影片从一名新人(徐子珊)的视角切入到整个警队的办案过程,既交代了警局各工种的专业技能,又突出了团队意识,这恰恰也是现在职场新人的短板——专业不突出,经验欠缺,不懂部门沟通技术。
我们来看看新人徐子珊是如何一步步成长起来的。作为还在应聘期的新人,第 N 面就要直接跟踪狗仔队组长——任达华扮演的狗头,尽管新人记住了狗头绝大多数的行动,却忽视了一个小小的细节,所以狗头给新人上了一堂专业课——狗仔的本职工作就是看到所有的事情,记住所有的事情。
这一轮,狗头对徐子珊的打分是——马马虎虎。
虽然被小小地教育了一下,好在表现尚可,徐子珊依然拿到了 offer 并且正式报到。狗仔队的工作当然很忙啦,所以幸运的徐子珊刚入职就接手了一个大案子——团伙打劫珠宝店。接到命令的狗仔们出发了,不了解内情的,看到电梯里这么一大堆“奇形怪状”的家伙们,谁能想到他们是警察啊啊啊。
所以这里有警察。
这里也有。
这个也是。
看这里看这里,给你一个特写。
这应该是最像警察的了啊啊啊。
就这么一群毫不起眼的人,全都是正式警员。所以这事儿也给大家一个经验,千万要奉公守法呀,不然你连狗仔队这关都过不去。你以为那是外卖小哥,对不起,其实人家是警察。不要轻视任何一个外表看起来平平无奇的普通人,你不知道人家到底是什么背景。低调,低调,咳咳。
就在徐子珊心中掀起万丈豪情,满血满蓝投入战斗,并且以为刚入职就发现了重大疑犯之后,却发现那并不是目标人物。对此早已见怪不怪的狗头淡然一笑,“年轻人啊,作为长者,我要给你点经验。做事情是急不来的,慢慢来啊啊啊……”
作为新人的徐子珊,对工作自然有着年轻人的热情和见解,狗头居然让队员跟踪一个看起来人畜无害,估计连只鸡都捏不死的老大爷。
瞎子都能看出来,这老大爷应该跟抢劫案八竿子打不着,徐子珊又不瞎,当然也看出来啦,但是狗头对徐子珊说的那句话又狠狠地抽了她一巴掌,“我们只做好分内之事就好了,其他问题交给别的部门来搞。”至此,徐子珊算是学到了在大公司做事的规则——专业的事情要交给专业的人去做,不要拿你的业余爱好挑战其他同事的专业水平。
接下来,徐子珊犯下了一个重大错误。梁家辉扮演的幕后黑老大山哥,被警员拦住查证件时,直接出手捅伤了警员。徐子珊本着救人为先的想法没有回答总台包括狗头的呼叫,直接对警员进行紧急抢救。这么做的后果导致了既没有第一时间让同事了解情况,同时她也把山哥跟丢了。
对此,狗仔队的最高领导是这样评价的,“你去救人可以,但是你为什么不回话?你不报告情况,同事们怎么帮你?”
刚入职就犯下大错,徐子珊感觉自己要凉了,提出换部门时,狗头声色俱厉,“这份工作做不好,其他工作你也做不好,态度不改,去哪里都一样。”
所以我们现在总结一下,徐子珊把职场新人能踩到的雷几乎都踩了一遍——能力不足,自以为是,逃避责任。刚刚参加工作的年轻人有激情有想法,但是确实就像剧中体现的那样,缺乏沉淀和沟通技巧。
而且现在的新人有个通病,不尊重领导,虎叔当然不是说所有的领导都是能力出众实力超群的精英,但是大多数领导之所以能坐稳这个位置,一般都有其过人之处,只不过我们很多时候看不到罢了。
回到本剧,你以为你的上司是个猥琐胖大叔。
还冷酷无情。
其实他们知道,工作不是一个人能完成的,是要讲究方式方法的。
你发现上司脏话满天飞,素质低下。
但是你还会发现,上司处理事情坚决果敢,能够在最快的时间里做出最优决定——该找哪个部门落实哪件具体工作。
你觉得你的上司整天念叨着 KPI,其他什么都不关心。
但是你又发现,正是上司多年积累的专业素养和职业嗅觉,找出了问题的关键所在,发现了突破点,通过精准定位胖子林雪,揪出了整个集团。
又是这个只重业绩不讲人情的上司,揪出了一系列表面问题下的核心所在,判断出打劫团伙幕后还有领导,并且通过徐子珊传回来的偷拍照片确认了山哥的身份。
所以,忠于事业,就从忠于你的领导开始吧,你尊重的不是领导这个独立的人,而是他的岗位。
当你不具备改变规则的时候,就要遵守规则。当你具备改变规则的实力以后,那就该别人忠于你了啊啊啊。
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